‘Het zijn roerige tijden', zegt Jos van der Molen, ‘Ook voor Würth.' Van der Molen is Controller en Risk Manager bij Würth Nederland, een dochteronderneming van de Würth Groep, een internationale handelsonderneming op het gebied van bevestigings- en montagetechniek. ‘Deze periode is een uitdaging op het gebied van creditmanagement, maar dat gaat erg goed, gezien de omstandigheden. Onze DSO daalt nog steeds: we zijn van 40,2 naar 39,5 gegaan. Dat is in onze wereld een supergoed resultaat.'
Het is niet alleen roerig vanwege het economische tij. Ook de aanstaande veranderingen op het gebied van internationaal betalingsverkeer zorgen voor de nodige onrust. Vanaf 2007 werkt Europa aan de invoering van de Single Euro Payments Area (SEPA). Dat moet leiden tot harmonisering van het Europese betalingsverkeer.
Het betekent dat bedrijven hun systemen moeten gaan aanpassen aan de nieuwe
standaarden, afspraken, en betaalmiddelen, die een uniforme Europese betaalmarkt mogelijk moeten maken. Met vertegenwoordigingen in 84 landen heeft dat internationale betalingsverkeer veel aandacht bij Würth. Vanuit die ervaring geeft Van der Molen een presentatie op de 5e Credit Expo over de laatste stand van zaken rondom SEPA.
Een groot probleem is dat de SEPA-regelgeving nog niet rond is, vertelt Van der Molen.
‘Het ontbreekt tot nu toe aan duidelijkheid: wat moet je doen en wanneer? En het is ook niet duidelijk waar je die informatie vandaan moet halen. Dat maakt het tot een lastig onderwerp. Vergelijk het met de Mexicaanse griep: het gaat komen, maar wat er gaat komen en hoezeer je als onderneming getroffen wordt, is volstrekt onduidelijk.
Mijn stelling is dan ook: het werk dat op ons afkomt is nog onbekend, we weten alleen wel al dat het veel werk zal zijn.'
Een van de punten is bijvoorbeeld dat het gebruik van IBAN en BIC verplicht wordt. Alle rekeningnummers krijgen 18 tekens. Het wordt nog een hele klus om dat voor elkaar te krijgen, denkt Van der Molen. ‘Er zijn in Nederland tienduizenden bankrekeningnummers die ooit meegegaan zijn naar een nieuwe bank. Daarbij is geen directe vertaalslag mogelijk. Er is geen centrale programmatuur om een IBAN op te zetten. Voor een bedrijf als het onze, met 30.000 afnemers is dat een ramp. Voor een bedrijf met nog veel meer afnemers zoals bijvoorbeeld Wehkamp is het een nog veel groter probleem.'
Ook rond de automatische incasso is de regelgeving nog steeds niet helder, zegt Van der Molen. ‘Het ziet ernaar uit dat onze wijze van automatische incasso helemaal op de schop gaat. Belangrijk verschil zal zijn dat de bank van de afnemer op de hoogte moet zijn van de incassomachtiging.'
Ondanks de onduidelijkheden is Würth al begonnen met de voorbereidingen.
‘We vragen van iedereen die toestemming geeft voor automatische incasso ook de
IBAN-code. Bij onze 4000 leveranciers doen we precies hetzelfde. Dat is een hele klus.'
De voordelen van SEPA ziet Van der Molen vooral voor bedrijven met veel buitenlands betalingsverkeer. ‘Het internationale betalingsverkeer wordt veel goedkoper en zal veel sneller worden afgewikkeld', verwacht hij. ‘Bij Europese betalingen is de fee voor buitenlandse betaling binnen de SEPA-landen afgenomen tot 5 euro. Vroeger ging dat op provisiebasis en konden de kosten behoorlijk oplopen.'
Of SEPA voor binnenlandse betalingen ook voordelig gaat uitpakken, betwijfelt
Van der Molen. ‘Nederland is nu goedkoop in vergelijking met het buitenland;
we betalen betrekkelijk weinig voor een overschrijving. Er bestaat een gegronde
angst dat de tarieven voor de gewone binnenlandse betalingen omhoog zullen
gaan omdat we Europees gezien zo goedkoop zijn.'
Wilt u de presentatie van Jos van der Molen bijwonen? Kom dan het seminar
SEPA Direct Debits: minder risico met e-factureren? van 13.00 tot 14.30 uur
in zaal thee 3 op de 5e Credit Expo op woensdag 4 november in Rotterdam.
Bron: creditexpo.nl
